2022年5月30日，公司召開6月份月度黨委工作會議，傳達落實上級穩(wěn)定經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)調(diào)度5月份工作，安排部署下一步重點工作，攻堅二季度，決勝上半年，利用剩余31天時間，確保上半年實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”，為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。公司黨委書記、董事長賽志毅同志主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)及總部各部室、工程管理中心有關(guān)負責(zé)同志參加會議。

       賽志毅董事長在講話中重點強調(diào)了五方面意見：一是認清形勢，主動應(yīng)對機遇和挑戰(zhàn)。要堅決落實國家、省和集團層面出臺的一系列穩(wěn)經(jīng)濟、穩(wěn)增長政策舉措，搶抓機遇，攻堅克難，化危為機；二是明確方向，持續(xù)精準(zhǔn)加強政策研究。要注重宏觀性、持續(xù)性、專業(yè)性，加強經(jīng)濟、金融、行業(yè)、條線政策及法律法規(guī)研究，明確方向，有的放矢；三是攻堅克難，全力完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。通過開展完成任務(wù)目標(biāo)大督導(dǎo)活動、通行費增收月活動、投資板塊“大干一百天”活動，搶抓時間窗口，彌補疫情損失，確保實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)；四是凝心聚力，形成推動公司高質(zhì)量發(fā)展共識和合力。要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，強化工會組織保障，加強員工愛崗敬業(yè)、愛企如家教育引導(dǎo)，樹牢團結(jié)協(xié)作意識；要樹牢降本意識和創(chuàng)新意識，開展商業(yè)模式創(chuàng)新和各領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)效，推動效率、效益提升；五是堅守底線，有效防范各類風(fēng)險。要壓實責(zé)任，狠抓基礎(chǔ)基層工作，高度重視各類重點風(fēng)險，將“穩(wěn)”字貫穿投資業(yè)務(wù)全過程，始終要繃緊風(fēng)險防范這根弦。

       呂思忠總經(jīng)理分析了公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，通報了公司5月份生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)情況以及大事、難事和重點事落實情況，并從四個方面全面總結(jié)了公司5月份各項工作完成情況，強調(diào)要堅持“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”，錨定“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)不放松，加大力度、打破常規(guī)，加強指標(biāo)分解調(diào)度，全力“保運營、保投資、保建設(shè)”；針對6月份路橋運營、工程建設(shè)、投資經(jīng)營、內(nèi)部管理等各項重點工作，做了具體安排部署。

       會上，公司各條線領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了分管條線5月份重點工作落實情況，對6月份重點工作提出了具體要求。