堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。近年來，山東高速股份有限公司黨委在山東高速集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，強化黨建引領(lǐng)保障，深耕主責(zé)主業(yè)，圍繞路橋運營、投資發(fā)展、重大工程建設(shè)三大板塊，精鑄“新時代、新高速，e路前行”黨建品牌，秉承新理念、適應(yīng)新常態(tài)、擔(dān)當(dāng)新使命、轉(zhuǎn)換新動能、探索新路徑，持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)運營深度融合，將黨建優(yōu)勢塑成發(fā)展優(yōu)勢，積蓄激蕩起推動公司高質(zhì)量發(fā)展的紅色動能。

在疫情大考中扛牢政治責(zé)任彰顯國企擔(dān)當(dāng)

2020年疫情發(fā)生后，高速股份黨委聞令而動，下發(fā)《關(guān)于強化黨建引領(lǐng)保障、全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的通知》和《致公司各級黨組織和廣大黨員的倡議書》，197個基層黨組織、2379名黨員迅速進入戰(zhàn)時狀態(tài)，主要領(lǐng)導(dǎo)盯靠一線，班子成員劃片包干，關(guān)鍵人員停止休假到崗，組建黨員先鋒隊、黨員戰(zhàn)斗小組、黨員攻堅隊，開展標(biāo)桿黨員、標(biāo)桿班組、最具戰(zhàn)斗力小組評選等形式，使黨員網(wǎng)格化嵌入到戰(zhàn)“疫”前線的每一個關(guān)鍵部位、重點區(qū)域，在收費、路管、養(yǎng)護、信息、服務(wù)區(qū)等抗擊疫情的各條戰(zhàn)線逆行而上，部署落實各項防疫措施，把初心淬煉成恒心，把使命融入進生命，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，各單位、各項目按期復(fù)工達產(chǎn)。疫情期間，高速股份黨委共投入防疫資金970萬元，為當(dāng)?shù)胤酪卟块T建造防疫宿舍270個、板房帳篷88個，并按“三不一優(yōu)先”“免費不免服務(wù)”的原則，免費放行車輛5651.41 萬輛次，減免通行費25億元，彰顯了國企的社會擔(dān)當(dāng)。

堅持問題導(dǎo)向抓黨建繪好黨建工作思維導(dǎo)圖

堅持問題導(dǎo)向是馬克思主義認識論的概念，是黨的實事求是思想路線的集中體現(xiàn)和邏輯起點。高速股份黨委認真貫徹落實山東高速集團黨委堅持問題導(dǎo)向抓黨建工作理念，在年初組織開展了“堅持問題導(dǎo)向”解放思想大討論活動。活動中，各級黨組織圍繞思想認識、路橋運營、投資發(fā)展、黨的建設(shè)等六個方面共查擺問題111項，其中公司黨委層面15項，各單位層面黨委層面96項，共形成了規(guī)范性制度14項、方案11項、論文2篇，內(nèi)容包括新收費模式下顧客服務(wù)需求預(yù)估、大數(shù)據(jù)應(yīng)用程度、主業(yè)項目儲備、收費站閑置資產(chǎn)開發(fā)、三項制度改革、黨支部和黨員考核運行機制等方面。針對這些問題，高速股份黨委及時下發(fā)《實施黨建“1+5”項目化管理的實施意見》，結(jié)合黨組織書記抓基層黨建突破項目，針對發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，從黨建層面立項，從思想認識、工作作風(fēng)、干部隊伍等方面找原因，做到1個黨建項目明確1名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、組建1支黨員隊伍、制定1套實施方案、配套1筆工作經(jīng)費、形成1個結(jié)果驗證機制，目前，已初步形成36項的黨建項目庫，在以黨建引領(lǐng)破解引車上路精準(zhǔn)營銷、工程建設(shè)等生產(chǎn)經(jīng)營難題上取得了良好成效。其中，堅持問題導(dǎo)向抓黨建形成的治堵保暢“港溝做法”有效解決了收費站擁堵難題，在集團內(nèi)部推廣了典型經(jīng)驗。

點上突破、線上貫通、結(jié)線成網(wǎng)構(gòu)筑“大黨建”格局

高速股份黨委牢固樹立“大黨建”工作格局，從黨支部、各權(quán)屬單位黨組織、公司黨委“點、線、網(wǎng)”三個維度全面抓好黨建工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

點上突破，即在黨支部層面全面建成過硬黨支部。高速股份黨委制定《推進過硬黨支部建設(shè)的實施意見》，細化細分各類標(biāo)準(zhǔn)31項，軟硬指標(biāo)相結(jié)合，從政治生活、黨性教育、組織規(guī)范、平臺搭建、硬件設(shè)施等各方面明確標(biāo)準(zhǔn)，以“兩年兩步走”為總體思路，投入300萬專項經(jīng)費，編印《過硬黨支部建設(shè)指導(dǎo)說明書》，制定了各類標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化模板、表格、報告160余個；匯總了拓展性、啟發(fā)性的黨建特色做法30余項，為過硬黨支部建設(shè)提供了指南和基本遵循。同時，實施建立過硬黨支部建設(shè)“千百十”（黨建千分制考核、百大黨建品牌、十個標(biāo)桿黨組織）結(jié)果考核驗證機制，開展過硬黨支部建設(shè)“沖刺決勝月”專項活動，164個過硬黨支部達標(biāo)率100%，其中1個黨支部被評為山東省先進基層黨組織，3個黨支部被為省屬企業(yè)過硬黨支部示范點。

線上貫通，即各權(quán)屬單位黨組織在建成過硬黨支部的基礎(chǔ)上，結(jié)合“迎國檢”、“公路服務(wù)品質(zhì)提升年”、“倒計時”重點改革任務(wù)攻堅等重點工作，找準(zhǔn)發(fā)力點和切入點，打造出一條示范路、一個示范條線，形成具有引領(lǐng)性、聚合性區(qū)域內(nèi)特色黨建品牌，發(fā)揮好集成作用、磁吸效應(yīng)，當(dāng)好區(qū)域內(nèi)的風(fēng)向標(biāo)和指揮棒。同時，要主動綜合各黨支部的優(yōu)勢和特色，在多個支部中形成動態(tài)平衡和系統(tǒng)優(yōu)化，形成“1+1＞2”聚合效應(yīng)，“聚是一團火，散是滿天星”，打造出本區(qū)域內(nèi)特色精品黨建。

結(jié)線成網(wǎng)，即在公司黨委層面實現(xiàn)黨建引領(lǐng)下的共建共享。以“新時代、新高速，e路前行”為引領(lǐng)，通過黨建聯(lián)創(chuàng)共建、區(qū)域協(xié)作、標(biāo)桿黨組織推廣、發(fā)現(xiàn)榜樣評選、現(xiàn)場座談交流、印制?？刃问剑瑢崿F(xiàn)區(qū)域間、條線間黨建工作的共建共享和知識外溢，在公司全路網(wǎng)內(nèi)形成“智能化、協(xié)同化、數(shù)字化”的綜合特色黨建， 推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合向縱深發(fā)展，全面實現(xiàn)黨建賦能生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮好黨建的引領(lǐng)和保障作用。同時，以黨建破除區(qū)域邊界和條線壁壘，將公司各區(qū)域、條線中的資源、信息、技術(shù)、人才、設(shè)備、平臺共同納入到一張網(wǎng)中，做到信息高效傳遞、資源全部共享、人才流動共用、設(shè)備快速流轉(zhuǎn)、創(chuàng)新成果共享，減少信息傳輸節(jié)點、打通各類阻點、疏通各類堵點，實現(xiàn)全公司路網(wǎng)的暢達暢連。

突出黨建賦能持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

高速股份黨委牢固樹立“抓黨建就是抓經(jīng)營”的工作理念，將各項工作納入到抓好黨建工作的范疇中，突出全方位黨的元素設(shè)計，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

全面深入推進黨建聯(lián)創(chuàng)共建。高速股份黨委制定下發(fā)了《關(guān)于開展黨建聯(lián)創(chuàng)共建工作的指導(dǎo)性意見》，以“黨建共商、資源共享、難題共解、文明共創(chuàng)、活動共辦”為主要載體，組織各級黨組織積極開展聯(lián)創(chuàng)共建，以此為突破口和切入點，主動對接大客戶企業(yè)，用好云計算、智能聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)手段，通過全鏈條服務(wù)、全時空參與、全過程跟蹤，從用戶出行之前提供路線規(guī)劃、路況信息、智能監(jiān)測、預(yù)約通行到出行中的暢安舒美路況、精準(zhǔn)及時信息提醒、快速便捷清障救援、專屬定制化服務(wù)團隊再到出行之后的定期回訪、滿意度調(diào)查、跟蹤改進等的“一攬子”打包服務(wù)，打通延伸服務(wù)鏈前端和后端，增加客戶粘性，實現(xiàn)大客戶由“重要用戶”到“忠誠用戶”的轉(zhuǎn)變，提高公司服務(wù)社會的質(zhì)量和水平，也為公司帶來業(yè)績和效益。目前已有66個黨組織與地方政府、物流企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、地方景區(qū)、餐飲酒店等簽訂了黨建聯(lián)創(chuàng)共建協(xié)議書，取得良好成果。

推動以黨建引領(lǐng)重大工程建設(shè)。在濟青高速改擴建工程中，高速股份黨委啟動了“黨旗飄揚一線，決勝百日會戰(zhàn)”黨建主題活動；在京臺高速德齊段改擴建中，啟動了“黨旗飄揚、黨徽閃耀，決戰(zhàn)決勝攻堅年”活動，通過成立黨建協(xié)作聯(lián)席委員會、紅旗施工建設(shè)診所、黨員創(chuàng)新攻關(guān)實驗室、組建干部攻堅隊、黨員先鋒隊、科技突擊隊，建立駐點黨員第一責(zé)任人，黨員“1+N”幫扶、工地事項（施工隊員-黨員-黨組織）直通機制等機制，將黨員、黨組織嵌入工程建設(shè)的方方面面，引領(lǐng)保障重大工程順利實施。

實現(xiàn)黨建生產(chǎn)經(jīng)營全方位融合。高速股份黨委制定下發(fā)《開展黨建創(chuàng)新提升年活動的實施方案》，做到思想上融合，將抓好黨建作為最大政績，將各項生產(chǎn)經(jīng)營工作全方位融入到大黨建工作格局中。組織上融合，將“三會一課”、組織生活會、主題黨日、集中學(xué)習(xí)作為掌握業(yè)務(wù)知識、分享工作經(jīng)驗、提高綜合素質(zhì)、研究破解生產(chǎn)經(jīng)營難題的主要載體，從理論走向?qū)嵺`。制度上融合，將黨建工作制度與生產(chǎn)經(jīng)營制度全盤接軌與一體化，做到謀劃同步、開展同步、考核同步。隊伍上融合，實現(xiàn)黨員與業(yè)務(wù)骨干的雙向交叉，做到黨員網(wǎng)格化嵌入，做到黨旗插在班組上，黨員放到急難險重任務(wù)上，并更加注重對黨員先鋒模范作用發(fā)揮的考核評定，對工作不力、群眾意見反映強烈的黨員及時回爐重造。作風(fēng)上融合，傳承老牌國企群眾工作優(yōu)勢的優(yōu)良傳統(tǒng)，更加注重關(guān)心關(guān)愛員工，集聚力量為員工辦實事，凝聚人心、提振精氣神。

鍛造過硬黨員干部隊伍充分發(fā)揮好先鋒模范作用

借助“外腦”資源，打造系列專題精品黨課。高速股份黨委積極借助省委黨校、山東大學(xué)等智囊智庫，開設(shè)了《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》《工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系背景下的社會主義工業(yè)化》《民法典：生活的百科全書》等系列精品黨課，進一步開拓了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部視野，提升政治能力與綜合能力，打造了公司內(nèi)部的紅色大講堂。

發(fā)現(xiàn)身邊榜樣，用黨的語言講好高速故事。高速股份黨委組織了“發(fā)現(xiàn)榜樣”“身邊人講身邊事”等主題活動，開展了“戰(zhàn)疫堅強堡壘、黨員先鋒”“最具戰(zhàn)斗力團隊”評選等，舉辦了“致敬戰(zhàn)疫英雄·發(fā)現(xiàn)身邊榜樣”巡回演講會，在路橋運營、投資發(fā)展、重大工程建設(shè)各板塊，在急難險重任務(wù)、突發(fā)事件和危機中積極推廣標(biāo)桿黨支部、標(biāo)桿黨員，發(fā)揮標(biāo)桿的典型示范作用，匯聚正能正聲，講好高速故事，傳遞國企聲音。

聚焦考核激勵，推動實施黨員積分制考核。高速股份黨委制定下發(fā)了《黨員積分制管理實施辦法》，從黨員政治理論學(xué)習(xí)、履職盡責(zé)、作用發(fā)揮等16個層面對黨員進行全方位量化考評，建立了科學(xué)、系統(tǒng)、合理的黨員考核評價體系，樹立起講政治、敢擔(dān)當(dāng)、重奉獻、守規(guī)矩的鮮明導(dǎo)向，做到拿標(biāo)尺來考量、以數(shù)據(jù)看結(jié)果、用分值評業(yè)績。同時，探索實施黨員積分兌換制，可以通過黨員積分兌換政治理論書籍、外出培訓(xùn)機會等，以柔性激勵黨員發(fā)揮好先鋒模范作用。